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Methodik

Es erwartet Sie und Ihr Team: Szenarien, Strategieübungen, faszinierende Gruppenaufgaben, anregende Impulsvorträge, 3 Positionen Übungen, Mini Projekte.
Ansätze aus dem NLP, TZI und GFK fliessen mit ein. Kreative Vorgehensweisen werden je nach Situation angewendet.

Meine Vorgehensweise für Ihre Trainingsmaßnahme:

1. Erstes kostenloses unverbindliches Kennenlerngespräch

2. Durchführung einer Teamdiagnose
Teamanalyse mittels INSIGHTS MDI und/oder HPT Fragebogen, ggf Einzelgespräche vor Ort

3. Bedarfsklärung/Zielformulierung

  • Sie stellen mir vor in welche Richtung Sie eine Lösung erwarten, darauf hin werde ich einen ersten Lösungschritt in Form einer Trainingsmaßnahme entwickeln.
4. Durchführung der Trainingsmaßnahmen
  • inhaltliche Arbeit/Prozessarbeit mit dem Team
  • Transfer schaffen für das gesamte Team und jeden Teilnehmer
  • Umsetzungsstrategien erarbeiten
  • ggf. Einzelcoachings

5. Auswertung der Trainingsmaßnahme - Feedback geben und Perspektive vorstellen

6. Transfersicherung mittels Follow up System:

  • Offene Teamcoachings oder Einzelsitzungen für die Führungskraft
  • Fresh Up: 2 schriftliche Reminder über das Trainingsthema
  • Handout für die Teilnehmer
  • Shadowing Tage je nach Bedarf
  • Meetingteilnahme mit Moderation
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